如何減少工作場所的壓力？

最大限度減少工作壓力的一個重要途徑是了解如何為員工提供靈感。有靈感的員工會有更多創造力，效率以及幸福感。有創造力的員工通常會從工作中得到快樂，而不僅僅是為了獲得報酬。有創造力的員工還會有更多滿足感，并且愿意為公司付出努力。有靈感的人通常很少出現勞務問題，由于對工作熟悉，也會相應減少總的工作壓力。

設法給員工提供激勵，需要的不僅僅是公司座右銘和發送到每個人的郵件，真正的靈感源于更好的行動。

管理和執行的啟示

為了找到鼓舞公司員工的方法，首先應從領導者自己做起。上層人員本身沒有激情，就很難說服別人。舉例來說，公司老板首先自己要有創造力，才能試圖說服別人。這可能需要進行徹底的審視，到底是什么因素可以推動公司走向成功，并且把其擺在首位。公司老板能夠找到成功的靈感和動機就可以更好的激勵別人。

向員工問問題

激勵員工需要考慮很多方面。要了解他們，可能就需要你提問。嘗試詢問員工的動機和創造力是什么，了解什么事情對他們很重要。如果企業是真誠的做這件事情，員工會感覺榮幸，并為雇主為他們做的事情感到高興。做出這樣一種姿態，員工會覺得雇主正試圖提供更好的福利，讓他們感覺滿意。快樂的員工會更有創造力，而且也會減少工作壓力。

添加趣味的啟示

為工作場所提供一些樂趣，會給員工更多啟發和激勵。工作很容易變的枯燥和乏味。這樣的環境不利于員工創造力。做出一些改變可以讓員工更快樂，壓力更少些。可以通過競賽和獎勵提高工作積極性。還可以為公司員工和其家人提供免費野餐。

承認和獎勵

愉快的工作制度就足以激勵員工。它也是積極有效的控制壓力方法。方法之一是嘗試承認他們的成就，不管多么小。贊揚員工的理由可以從小到清理廚房垃圾，到幫助客戶辦事等，以便提升員工士氣。為一些小事情獎勵員工對完成總體任務很有好處。