有效面試的6個技巧

為公司找到合適的員工并不是一件容易的事情。如果選錯了人，不但會使員工流動性增高，還會造成不斷重復面試過程。因此，雇用合適的人至關重要的是有一個可靠的勞動力。要做到這一點就需要有良好的面試過程。下面這6個秘訣可以幫你做到這一點。

1 、不是每一名面試者都適合公司，也不是所有人都覺得你的公司適合他們。提供給面試者公司簡介可以幫助排除這部分人。簡介有助于他們為面試做好準備。接受面試者應該隨時準備解釋如何能幫助您的公司。簡介可以張貼在公司網站或委托代理招聘網站上。如果有必要，也可以從辦公室索取。

2、為面試提供一個適當環境。盡管可以在辦公室內進行，但往往會受到太多干擾。最好有一個小型會議室或單獨房間作為面試地點。應聘者拿出時間來申請你提供的工作機會，所以最好不分散他們的注意力。每次面試的時間安排應間隔1個小時。盡管每次面試未必需要這么長時間，但至少可以保證不必讓別人等太久。

3、提前做好提問準備：這有助于面試按照一個有組織的方式進行。嘗試使用開放問題。要讓面試者談論他們的經驗和解決問題的方法。并確保你問每個人同樣問題。這是可以讓你比較每一位候選人反應的唯一方法。

4、讓被面試者多說話。請記住，你是招聘者，只需要提出問題，他們是那些需要時間來說話的人。他們需要向你解釋為什么適合您的公司。如果你說的太多，就沒有更多機會了解應聘者。

5、如果你面試的人曾經為多家公司工作過，就需要保持警惕。他們不能在其他企業呆住，怎么可能在你的公司干久呢？

6、面試結束應聘者離開后，記錄下你的想法。經過幾個人的面試，許多想法會變得模糊，所以沒有一些記錄將很難記清楚每一個面試者的情況。在面試時，盡量不要做筆記，因為這會讓他們感覺緊張。

適當的面試準備可以幫助公司找到合適的人，盡管花費不了太多時間，但會在效果方面有很大差異。