精神控制技術-疑慮應用

每一種精神控制技術都專注于有影響潛意識作用的某個方面,本文將要介紹的技術是如何應用人們的疑慮心理。

首先讓我們看看疑慮在說服工作方面扮演的角色。它通常是不合理的。如果不是,就僅僅是一個簡單的反對。由于內心或直覺會時常提醒自己事情不完美,因此人們在做事情時往往會猶豫。

你可以在兩方面充分利用這一優勢。通過明顯表達疑慮,你可以專注于社會證據實施一個精神控制技術。例如,可以說“已經有成千上百的人采用這種方式獲得好處,并且都獲得了成功。”此外,還可以用一個專家的名字或有一定知名度的人代替”成千上萬的人“。這可以讓對方對不按照你建議的方式做產生疑慮。

你還可以采用另一種技術培植疑慮,以便于讓人做你想要的事情。這是一種利用反作用的精神控制技術。你需要讓人懷疑他的目標只能按照你想要的方式做才能獲得成功。

下面讓我們舉例說明這項技術是如何實施的。你正在嘗試勸說讓一位希望晉升職務的同事與你一起做一項特殊工作。你可以對他說,”不完成這樣一個項目,任何雇員都難以獲得晉升。“在這里,你提出了一個如果不參與你的項目,他的職務將得不到晉升的疑慮。這是不直接勸說就能有效讓某人做某件事情的好方法。

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