小企業成功的8個秘訣

小企業成功很容易，但當然不簡單，因為你需要將激情轉變成利潤。盡管世界正在經歷經濟危機，許多小企業仍然獲得了成功。如果你正在尋求幫助以便于讓生意獲得成功，無疑這篇文章可以給你提供一些建議。

1、調查。既可以推銷你現在擁有的產品獲得市場認同，也可以做些調查，找出最適合銷售的產品。大多數情況下，需要首先做市場調查，一旦做好這項工作，營銷工作將是整個企業的持續過程。

2、現金流。缺乏流動資金是很多企業失敗的主要原因。增加銷售和賺錢無疑是好事情，但如果不能積累它們，企業最終會走向破產。始終應該記住的是，要保持企業有一定的支付能力。這是一個有效計劃，因此坐下來拿出一些時間計劃好自己的現金流。

3、技術。技術進步不僅可以節省很多資金，還可以起到事半功倍的效果。要記住的是，在生意上花費的時間是有價值的，因此在技術提高方面多花費些時間是值得的。技術可以讓企業有更高的自動化程度，這其中就包括與客戶之間的溝通。

4、激情。如果不能從工作中獲得快樂，這將是最糟糕的事情。找出一些有激情做的事情。激情可以讓實現目標的漫長時間看起來不那么難熬。因為，激情可以產生熱情，幫助你保持堅韌，克服做生意時遭受的挫折。

5、市場影響。作為生意人，你的主要職能不是簡單的銷售產品，而是成為一名營銷專家。市場營銷是很多小企業主做的不夠的地方。你熱愛自己的生意，并希望它走向成功。做些調查，找出更多能購買力的潛在市場。

6、建議。你可能認為自己很聰明，或許對某個專業領域很精通。這很好，但如果以前沒有經營過企業，總會遇到一些困難。你必須尋找一些專家建議幫助構建成功生意。因為，做生意和精通知識不是一回事。它往往受到法律，消費者，和市場的影響。因此，從專家和消費者獲得建議是非常有必要的。這可以幫助你避免一些錯誤，并領先競爭對手。

7、委派任務。在擁有一家小企業時，你需要扮演多種角色。你是總經理，銷售經理，人事經理，客戶服務經理，調查和開發人員等。要成長發展，不應該始終處于這種狀體。你需要將工作委派給其他人。作為企業主，需要花費更多時間研究企業發展方向和策略，而不是每件事都親力親為。

8、互聯網。在這里不是討論使用互聯網銷售產品或服務。實際上，你還可以使用它做調查，溝通，或支付費用以便于節省時間。充分利用互聯網為企業節省資金和時間，將其作為企業發展的有力工具。