怎麼找到風口行業？給創業者的指南

• 3個趨勢指南，告訴你個最實際的真理：趨勢其實一半靠“做”，一半靠“等”。
• 3個創業方法。如果你善於去觀察，就能發現你身邊的創業機會。

給創業者的3個趨勢指南：
1、風口一半靠做，一半靠等

趨勢，很多時候並不是單純的等出來的，而是做著做著，然後趕上的風口。為什麼我要這麼說？
比如說我2011年在移動互聯網創業，我屬於比較早的一批創業者，可以說那時候是移動互聯網的元年。也就是說，當時我是抓住了移動互聯網的一個趨勢。但是，是突然抓住的嗎？

並不是。而是在移動互聯網之前，我已經在互聯網創辦過一個網站，所以做著做著才洞察到移動互聯網的機遇。

2、如果你理解了第一條，那麼你就應該懂得：趨勢會變，本質不變。如果你能抓到行業的本質，你就很容易順勢而為。

3、未來一定是屬於小眾市場
因為未來的市場格局一定會形成721的局面，其實通過去年的一個數據，已經出現了這種局面。

前幾天，我的一比特朋友問我：你第四次創業是怎麼成功的？原因是什麼？
我說談不上成功，其實原因也很簡單，我在2016年的時候就已經確定了方向：大佬看不上的市場，我來幹。也就是說，既然行業已經贏家通吃，被大佬佔據了，我就另辟捷徑吃他們不吃的。

實際上，有些趨勢跟大多數人沒有什麼關係，對於大多數普通人的機會，我覺得年輕人的機會在互聯網（比如說社交電商），年紀大一點的可以重點關注老齡人的機會。選好一個領域深耕，機會每隔3~5年就有一次，總有一次會讓你趕上，切記！

所以，接下來分享發現創業機會的3個方法，也是我自己用的方法：
那些創業成功的人，是如何用3個方法發現創業機會的？
凡是大衆贊同的，我們就要去思考；
凡是大衆反對的，我們就要去研究；
凡是大衆厭惡的，我們就要去搞懂。

很多人想創業，但絞盡腦汁還是找不到一個機會。
實際上，創業機會是可以有思路有規律去發現的。

如果你身邊有很多人叫你去幹的機會，基本上會血本無歸，因為被很多人發現的機會不叫機會，而是一片火海，俗稱“紅海”。

按照供需平衡關係分析，如果你貿然進入這片火海，無疑是往“供”的一方加重了砝碼，而“需”的一方沒有變化，相當於給本來就身處水深火熱之中的商家加了一把火，自己也陷入困境。

如果按照這個邏輯，市場上90%以上的行業幾乎都屬於紅海，是不是就沒有創業機會了？

當然不是。你可以舉起成本之刀，用成本上的優勢搶佔一席之地；也可以舉起創新之刀，用產品上的優勢攻城掠地；你還可以在火海之外尋找一片淨土，引入五湖四海的小流水，建立自己的創業窪地。

具體怎麼做呢？我給大家提供三個方向：

1、抓住小眾需求

世間萬物皆在變換，而規律始終迴圈——你缺少的並不是創業機會，缺少的是一雙發現機會的慧眼。

如果你在一個成熟的行業創業，發現產品同質化太嚴重，你該怎麼辦？放弃讓人眼紅的大眾市場，抓住毫不起眼的小眾市場。

比如說你愛好設計，可能在同一個都市愛好設計的人並不多，但是通過互聯網把全國，甚至全世界愛好設計的人聚集起來建一個社群，然後開始走上內容創業之路。這就是為什麼我們現在隨處可見一些健身打卡群、閱讀打卡群。

再比如說現在的大多數人都喜歡流行時尚的穿衣風格，但是，有那麼一部分群體喜歡個性化定制，所以就有了私人定制的衣服。

這些都是抓住了小眾需求的案例。與其貿然的跳入火海，不如嘗試尋找另一片海洋，去賺別人不在意的小錢，最後很有可能會堆積成金山。

2、未被滿足的需求

如果一個市場只是滿足了其中一部分人的需求（比如說高價），但無法滿足另一部分人的需求（比如說低價），說明這個市場存在需求。

烏鴉就一定是黑色的嗎？
如果在沒有發現白烏鴉之時，所有人都認為烏鴉只有黑色的，直到幾年前在國外驚奇的發現一隻白色烏鴉。

實際上，市場上未被滿足需求的消費者並不少見，你只需要思考以下兩個方面就能發現身邊的創業機會：
他們對價格很在乎，但是對服務不在乎
他們對價格不在乎，但是對環境很在乎

類似的例子還有很多，比如說我有時候回家在附近散步的時候就發現：有兩位年輕的按摩技師只提供一張凳子，旁邊放了一塊簡單的按摩10元招牌，但是按摩的人數也不少。
有些人可能突然覺得哪裡累了，去按摩店覺得麻煩或者覺得浪費，所以就直接在路邊按個二十分鐘緩解一下疲勞。

如果你聽到身邊有抱怨，不妨嘗試著去發現創業機會。

3、別人去挖礦，你應該賣水

如果以上的創業機會你發現不了，或者說你身邊沒有合適的機會，那你完全可以考慮為某些行業提供服務，從而抓住身邊的創業機遇。

比如說有人開了一個加油站，如果你也在這個地段想做點生意，你應該怎麼做呢？當然是開一家便利商店，而不是繼續開一家加油站。

類似的例子屢見不鮮。比如說很多人只看到了現在的年輕媽媽疼愛孩子，願意為寶寶花錢，所以接二連三的都去開一個母嬰店。

聰明的做法是：你應該在母嬰店旁邊開一家小兒推拿中心，而不是繼續開母嬰店，與競爭對手進行困獸之鬥，把自己逼入了絕境。
因為想開母嬰店的人只看到了年輕的父母對孩子的疼愛，並沒有考慮到母嬰行業已經趨近成熟，更沒有意識到中國近些年嬰兒出生率一直在下降。

別人都去挖礦的時候，你就不應該再去挖礦，畢竟真正能挖到礦的人只有少數人；別人都去選擇做一個項目的時候，你就應該考慮有沒有相關的行業，或者直接為他們提供服務。

創業說明：
1、並不是每個人都適合創業。就像很多人覺得奶茶的利潤很高，然後就去開了一家奶茶店，但去年資料顯示：開了18萬家奶茶店，關閉了18萬家。

2、別人去挖礦的時候，不一定都不應該去挖，比如說你知道哪裡有礦或者你知道怎麼能夠挖到礦，那你當然應該果斷的選擇挖礦；反應到創業之中就是，如果你的產品或者行銷比別人做的更好，同樣也可以進入。

3、創業機會不局限以上思路。也有很多創業成功的案例在以上分享的創業思路之外，但以上三個創業方法論，幾乎是最符合普通人創業發現機會的思路。