史蒂夫喬布斯 – – 喬不死

喬不死（史蒂夫喬布斯）
近期讀了兩遍《史蒂夫·喬布斯傳》，一遍用微信讀書APP閱讀，同時採用聽書的方式，在跑步的時候聽了一遍。
3月，每天跑步5-10公里，連續跑31天，合計190公里，跑步的過程，聽完了一遍《史蒂夫·喬布斯傳》。

對於資訊的攝取，有的人偏聽覺，有的偏視覺，對於喜歡的書，我會多看兩遍，後來開始聽書，發現看和聽，真的是比較互補。看書，安靜狀態，獲取的細節更多，還可以反覆翻看；在跑步中聽書，不是那種AI無情感的唸書，而是專門錄製的讀書，說書人有情感，抑揚頓挫，這時候就可以感同身受，跑步過程，體會書中情節，放飛自我情緒，又是另外一種收穫。
喬布斯做了什麼，下面每一件事，換到平常人身上，都是一件值得自豪的成就。
▪ Apple Ⅱ，採用沃茲尼亞克的電路板並把它變成第一臺不再僅供業餘愛好者使用的個人計算機。
▪ Mac，引發了家用電腦革命並普及了圖形使用者介面。
▪ 《玩具總動員》和其他皮克斯大片，開創了數字影像的奇蹟。
▪ 蘋果零售店，重新塑造了商店在品牌定義中的角色。
▪ iPod，改變了我們消費音樂的方式。
▪ iTunes商店，讓音樂產業重獲新生。
▪ iPhone，把行動電話變成了音樂、照片、影片、郵件和網路裝置。
▪ 應用商店（App Store），生成新的內容創造產業。
▪ iPad，推出平板計算技術，為數字報紙、雜誌、書籍和影片提供了平臺。
▪ iCloud，使計算機不再擔任管理我們內容的中心角色，並讓我們的電子裝置無縫同步。
▪ 蘋果公司本身，喬布斯認為這是他最偉大的創作。在這裡，想象力被培育、應用和執行的方式極具創造力，這使蘋果成為全球最有價值的公司。
史蒂夫·喬布斯就這樣成為我們這個時代的一位企業管理者，一個世紀以後他一定還會被人們銘記。
在歷史的萬神殿裡，他的位置就在愛迪生和福特的身旁。
在他的時代，他超越眾人，創造了極具創新性的產品，把詩歌和處理器的力量完美結合。
他的粗暴使得跟他一起工作的人們既讓人不安又令人振奮，而他藉此打造了世界上最具創造力的公司。
他能夠在蘋果的DNA中融入設計的敏感、完美主義和想象力，使之很可能，甚至此後幾十年，都是在藝術與科技的交匯處成長得最茁壯的公司。

下面是這本書最讓我感觸的一段話，來自喬布斯臨終前，他對後人親口說的話：
在我們交談的過程中，他屢次談到他希望自己留下什麼樣的遺產。以下就是那些想法，是他的原話：
我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司裡的人動力十足地創造偉大的產品，其他一切都是第二位的。
當然，能賺錢很棒，因為那樣你才能夠製造偉大的產品。但是動力來自產品，而不是利潤。
斯卡利本末倒置，把賺錢當成了目標。這種差別很微妙，但它卻會影響每一件事：你聘用誰，提拔誰，會議上討論什麼事情。

上圖為1984年，喬布斯與斯卡利在紐約中央公園。“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機會來改變世界？”
有些人說：“消費者想要什麼就給他們什麼。”但那不是我的方式。我們的責任是提前一步搞清楚他們將來想要什麼。我記得亨利·福特曾說過，“如果我最初問消費者他們想要什麼，他們應該是會告訴我，‘要一匹更快的馬！’”
人們不知道想要什麼，直到你把它擺在他們面前。正因如此，我從不依靠市場研究。我們的任務是讀懂還沒落到紙面上的東西。

寶麗來的埃德溫·蘭德曾談過人文與科學的交集。我喜歡那個交集。那裡有種魔力，有很多人在創新，但創新並不是我事業最主要的與眾不同之處。蘋果之所以能與人們產生共鳴，是因為在我們的創新中深藏著一種人文精神。
我認為偉大的藝術家和偉大的工程師是相似的，他們都有自我表達的慾望。事實上，在最早做Mac的最優秀的人裡，有些人同時也是詩人和音樂家。
在20世紀70年代，計算機成為人們表現創造力的一種方式。一些偉大的藝術家，像列奧納多·達·芬奇和米開朗基羅，他們同時也是精通科學的人。米開朗基羅懂很多關於採石的知識，他不是隻知道如何雕塑。

人們付錢讓我們為他們整合東西，因為他們不能7天24小時地去想這些。
如果你對生產偉大的產品有極大的激情，它會推著你去追求一體化，去把你的硬體、軟體以及內容管理都整合在一起。
你想開闢新的領域，那就必須自己來做。如果你想讓產品對其他硬體或軟體開放，你就只能放棄一些願景。
過去，不同階段有不同的公司成為矽谷的典範。很長一段時間裡，是惠普。後來，在半導體時代，是仙童和英特爾。我覺得，有一段時間是蘋果，後來沒落了。

而今天，我認為是蘋果和谷歌——蘋果更多一些。我想蘋果已經經受住了時間的檢驗。它曾有過起起伏伏，但如今仍然走在時代的前沿。
要指出微軟的不足很容易。他們顯然已經喪失了統治地位，已經變得基本上無關緊要。但是我欣賞他們所做的，也瞭解那有多麼困難。他們很擅長商業方面的事務。他們在產品方面從未有過應有的野心。
比爾喜歡把自己說成是做產品的人，但他真的不是。他是個商人。贏得業務比做出偉大的產品更重要。他最後成了最富有的人，如果這就是他的目標，那麼他實現了。

上圖為喬布斯與比爾蓋茨，他們是朋友，更是競爭對手，不一樣的產品理念，都做成了超大的企業，比爾一直羨慕喬布斯，但喬布斯一直看不上微軟的產品。
但那從來都不是我的目標，而且我懷疑，那最終是否是他的目標。我欣賞他，欣賞他建立的公司，很出色，我也喜歡跟他合作。
他很聰明，實際上也很有幽默感。但是微軟的基因裡從來都沒有人文精神和藝術氣質。即使在看到Mac以後，他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎麼回事兒。
像IBM或微軟這樣的公司為什麼會衰落，我有我自己的見解。這樣的公司乾得很好，它們進行創新，成為或接近成為某個領域的壟斷者，然後產品的質量就變得不那麼重要了。
這些公司開始重視優秀的銷售人員，因為是他們在推動銷售、改寫收入數字，而不是產品的工程師和設計師，因此銷售人員最後成為公司的經營者。
IBM的約翰·埃克斯是聰明、善辯、非常棒的銷售人員，但是對產品一無所知。同樣的事情也發生在施樂公司。
做銷售的人經營公司，做產品的人就不再那麼重要，其中很多人就失去了創造的激情。
斯卡利加入後，蘋果就發生了這樣的事情，那是我的失誤；鮑爾默接管微軟後也是這樣。蘋果很幸運，能夠東山再起，但我認為只要鮑爾默還在掌舵，微軟就不會有什麼起色。
我討厭一種人，他們把自己稱為“企業家”，實際上真正想做的卻是建立一家企業，然後把它賣掉或上市，他們就可以將其變現，一走了之。

他們不願意費力氣打造一家真正的公司，而這正是商業領域裡最艱難的工作。只有做到這一點你才能真正有所貢獻，才能為前人留下的遺產添磚加瓦。
你要打造一家再過一兩代人仍然屹立不倒的公司。那就是沃爾特·迪士尼、休利特和帕卡德，還有建立英特爾的人所做的。
他們創造了傳世的公司，而不僅僅是賺了錢。這正是我對蘋果的期望。
我不認為我對別人很苛刻，但如果誰把什麼事搞砸了，我會當面跟他說。誠實是我的責任。我知道我在說什麼，而且事實證明通常我是對的。那是我試圖建立的文化。
我們相互間誠實到殘酷的地步，任何人都可以跟我說，他們認為我就是一堆狗屎，我也可以這樣說他們。
我們有過一些激烈的爭吵，互相吼叫，但那可以說是我最美好的一段時光。我在別人面前說“羅恩，那個商店看起來像坨屎”的時候，沒什麼不良感覺。或者我會說“天啊，我們真他媽把這個工藝搞砸了”，就當著負責人的面。
這就是我們的規矩：你就得超級誠實。也許有更好的方式，像個紳士俱樂部一樣，大家都戴著領帶，說著上等人的敬語，滿嘴華麗委婉的詞彙，但是我對此不太在行，因為我是來自加利福尼亞的中產階級。
我有時候對別人很嚴厲，不過可能沒有必要那麼嚴厲。

我還記得裡德6歲時，他回到家，而我那天剛解僱了一個人，我當時就在想，一個人要怎樣告訴他的家人和幼子他失業了。很不好受。但是必須有人去做這樣的事。我認為確保團隊的優秀始終是我的責任，如果我不去做這件事，沒有人會去做。
你必須不斷地去推動創新。
迪倫本來可以一直唱抗議歌曲，可能會賺很多錢，但是他沒有那麼做。他必須向前走，1965年在民謠中融入電子音樂元素時，他疏遠了很多人。
1966年的歐洲巡演是他的巔峰。他會先上臺演奏原聲吉他，觀眾非常喜歡。然後他會帶出The Band樂隊，他們都演奏電子樂器，觀眾有時候就會喝倒彩。有一次他正要唱《像一塊滾石》，觀眾中有人高喊“叛徒”，迪倫說：“搞他媽個震耳欲聾！”他們真那樣做了。

上圖為迪倫與喬布斯。比迪倫小了整整14歲的喬布斯，在年輕時就已深愛迪倫。他收藏了迪倫超過100個小時的磁帶，“包括他1965年和1966年巡迴演出的每一場演唱會”，他還買來一副很棒的耳機，“躺在床上一聽就是好幾個小時”。他說，迪倫的歌可以觸動他的創造性思維。
披頭士樂隊也一樣。他們一直演變、前行、改進他們的藝術。那就是我一直試圖做的事情——不斷前進。否則，就如迪倫所說，如果你不忙著求生，你就在忙著求死。
我的動力是什麼？我覺得，大多數創造者都想為我們能夠得益於前人取得的成就而表達感激。我並沒有發明我用的語言或數學。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都沒做過。我所做的每一件事都有賴於我們人類的其他成員，以及他們的貢獻和成就。
我們很多人都想回饋社會，在歷史的長河中再添一筆。我們只能用這種大多數人都掌握的方式去表達——因為我們不會寫鮑勃·迪倫的歌或湯姆·斯托帕德（Tom Stoppard）的戲劇。
我們試圖用我們僅有的天分去表達我們深層的感受，去表達我們對前人所有貢獻的感激，去為歷史長河加上一點兒什麼。
那就是推動我的力量。

2007年，喬布斯與大兒子裡德在肯亞。“當我被診斷出患有癌症時，我跟上帝做了筆交易——無論如何，我一定要看到裡德畢業。”
以上，就是喬布斯臨終前留給世人的，讀過的人各有自己的思考。

尾聲
一個陽光燦爛的下午，喬布斯感覺不太舒服，他坐在屋後的花園裡，思考死亡。他談到將近40年前他在印度的經歷，他對佛法的研習，以及他對轉世和精神超越的看法。“我對上帝的信仰是半信半疑。”他說，“我一生中的大部分時間裡，都認為一定有超出我們所見的存在。”
他承認，當他面臨死亡時，他可能更願相信存在來世。“我願意認為，在一個人死後有些什麼東西依然存在。”他說，“如果你積累了所有這些經驗，可能還有一點兒智慧，然後這些就這麼消失了，會有些怪怪的。所以我真的願意相信，會有些什麼東西留存下來，也許你的意識會不朽。”
他沉默了很長時間。“但是另一方面，也許就像個開關一樣。”他說，“啪！然後你就沒了。”
再度沉默了片刻之後，他淡然一笑。“也許這就是為什麼我從不喜歡給蘋果產品加上開關吧。”
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自從開始使用Mac電腦，就再也不能忍受Windows系統，大多數人都有這樣的感受吧……