電子商務的神話-書評

有幾個基本方式可以幫助實現財務獨立。最常見的是擁有自己的企業。如果決定創業，您就是一位企業家。作為一名企業家，第一件事應該做的事就是閱讀這本書。然后，你可能想閱讀它的前身，“電子商務的神話”（The E Myth），該書面市于20年前的1980年。

很難充分描述這本書。很短的書評難以做到公正的評論。Gerber創辦了一個和Ninja warrior類似的小企業，把MBA和奧林匹克運動結合了起來。他從各個方面籌集了資金，做的很成功。

用一個虛構的故事，幫助一個女人把小蛋糕烘焙企業從失敗的邊緣拉到一個成功平臺，他用生動的實例描述了如何組織，管理和經營小型企業。

嘉寶使用“交鑰匙”的概念應用特許權商業模式。他建議做小生意的人把業務精心設計成容易操作，任何人可以很容易通過訓練，接管和管理的模式。這有兩個原因。

首先，大部分小企業主成為自己生意名副其實的奴隸。他們把大量時間用于實際操作過程，而很少有時間考慮成功企業需要的整體戰略思想。作為一個企業的奴隸，最終會變的憎恨它，從而在某個時候關閉企業逃脫奴役。

專營權的商業風格另一方面不依賴一個人或技能。它可以復制無數遍，任何人都可以運行它。它能夠釋放企業擁有者，拿出更多時間經營管理，擴大或出售業務，把自己從典型的小企業主地位解放出來。

第二個原因是，采用特許經營模式很有效。通過全面規范和組織，業務的每一個方面工作效率猶如令人不可思議的時鐘。您不必像以往一樣賣掉它。只要自己喜歡，就可以操作和管理。

《電子商務的神話》重新審評作者丹尼爾河墨菲幫助人們通過自我教育和發展建立財富。