對公司的意見和建議
1、人力資源部對新人入職前的個人職業計劃詳細訊問,懂得其對於公司,對於新崗位工作的認識。
2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人,介紹部門工作規模、人員分工、入職崗位工作流程及崗位請求(綜合素質、學習才能、工作態度方面)。指定專人負責幫帶新員工;用人部門及幫帶人員負有培訓新人義務及造成人員流失相干義務;同時設定必定額度的幫帶獎金,計入月工資獎金項。
3、人力資源部定期組織新人培訓,內容為企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一週、半個月、一個月、兩個月分離做出試用期談話和考察;在新人轉正前做出轉正考察,考察分數上報並存檔。
5、人力資源部及時跟蹤新人入職後的工作狀況及心理動向,適時與用人部門溝通新人工作情形(包含用人部門對新人的評價),及時調劑,做到人崗匹配,晉升員工滿意度。
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作者:Julie Selby
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來源:SH100K – 生活百科
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