如何避免企業倒閉?

什么是企業生存率?根據統計,大約有百分之六十六的新企業只能生存兩年或兩年以上,有百分之四十生存六年或以上。此外,根據研究報告顯示,有雇員的企業(而不是一人店),擁有大學學歷的業主,以及具有良好融資能力的企業往往可以生存更長時間。制造商比服務和零售企業有更高的生存率。在這一信息背景下,基于個人經驗和與當地企業主非正式的討論,我匯總了企業倒閉失敗原因的清單。希望能夠了解如何做可以避免企業倒閉,增加企業生存機率!

不了解市場和客戶

有兩個簡單問題:誰是你的客戶?他們為什么花錢?您應該能夠清楚地回答一兩句。顧客是把錢存入你賬戶的人。如果沒有他們,你將無法生存。

不理解和傳達所賣產品

必須清楚地界定自己的價值主張。您是做什么的?可以提供什么幫助或好處?一旦能夠理解產品,應該問自己是否能夠有效溝通。市場能夠接受你說的話嗎?

資金不足

現金為王。如果沒有足夠的現金幫你渡過銷售周期和下降趨勢,企業的成功前景并不樂觀。在尋找放款人請求提供現金時,很快就發現,資金來源非常挑剔,很難請。

對競爭和市場變化缺乏預見和反應

認為過去行的通的做法如今也行的想法是危險的。挑戰因素導致你的成功。盡管是處于有新市場需求和不斷變化的時代,你還采用同樣方式嗎?競爭有何不同?有什么新技術可以采用?不能及時調整企業戰略,最終會被淘汰。

過分依賴單一客戶

要注意企業的收入來源。如果是由一個大客戶提供你的主要收入來源,那么應該問問自己,假如他們出了問題,該怎么辦?在這種情況下,失去一個大客戶意味著你要關門。有大量小客戶往往是一個更安全的節奏。

沒有明確的產品或服務

試圖什么都做肯定要走失敗的道路。過于分散攤薄了自己的力量。市場只向最好的效果支付最好的報酬。優異成績來自于一遍又一遍反復做同一樣事情。

管理不善

業務管理涵蓋了一系列活動,包括規劃,組織,控制,指導和溝通。小企業管理重要的一點是要確定在任何時候知道自己的立場、成功企業一個共同面臨的問題是管理資源或技能的不斷提高。

版權宣告:
作者:Riley.Chou
連結:https://sh100k.com/%e5%a6%82%e4%bd%95%e9%81%bf%e5%85%8d%e4%bc%81%e4%b8%9a%e5%80%92%e9%97%ad%ef%bc%9f/
來源:SH100K – 生活百科
文章版權歸作者所有,未經允許請勿轉載。

THE END
< <上一篇
下一篇>>