創業失敗的四個最主要原因

每天都有人開始創業做生意,希望建立能持續穩定獲得收益的企業。無論是快餐店,美發店,還是網上會計事務所,開辦一家新公司都是走向成功的第一步。然而不幸的是,統計數字顯示只有不到70%的企業能在創業最初的兩年內生存下來,能堅持5年的企業不到一半。了解創業失敗的主要原因能幫助你避免不必要的挫折。

資金不足

許多創業者低估了開辦企業需要的費用,同時又高估了最初幾個月或幾年能帶來的收益。申請營業執照,租賃店鋪,購買存貨都需要資金。還需要根據業務類型配備設備,如柜臺和電腦等。要避免創業失敗,應至少有1-2年的足夠資金準備,直到能通過銷售收入收回投資為止。

計劃不周

僅有最好的自制面包配方是不夠的。因為另一個導致創業失敗的原因是缺乏計劃。在開門營業前制定詳細,經過認真調查研究的計劃很重要。創業計劃應包括對當地行業競爭的調查,確認資金來源,描述最初幾年的產品或收入目標,描述會計過程,列出所有債務清單,以及租賃,管理和員工雇傭政策等。此外,還應將企業開始營業后可能面臨的挑戰也包括在內。

不切實際的期望

許多新創辦企業失敗的原因是期望值過高。人們往往因為想盡快富裕起來,自己當老板,或有更多閑暇時間而選擇創業。但通常需要在最初階段投入大量時間,精力和時間才有可能獲得成功。還需要與供應商,客戶和其它專業人員搞好關系。此外,除了致富以外,還應選擇自己有激情的行業或產品。

位置

開店成功離不開好位置。創業計劃再好,也會因為選擇位置不當而最終失敗。除了人流量以外,還應考慮停車場,適當的消費群體等因素。

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作者:Riley.Chou
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